一是跟踪机制。监督人员充分利用网上公示、预算执行系统实时监控、定期预算支出分析会等途径了解各科室支出动态，及时与相关科室沟通，了解资金滞留原因并协商加快支出的相应措施，在一定程度上改善了财政支出进度前松后紧的现象。二是反馈机制。通过日常监督和对专项资金的监督，客观揭示资金使用绩效的真实情况并反馈到主管科室，使主管科室更好地掌握下拨资金的运转情况，延伸了主管科室管理的视野。三是干预机制。监督人员发现问题后及时与相关科室沟通，从而在资金运行过程中及时调整偏差、完善标准，健全制度，最终达到支出及时、绩效改进的目标。